Klarheit in Zahlen.
Handlungsfähigkeit
im Tagesgeschäft.
Ich übernehme kurzfristig und zielgerichtet Verantwortung im Controlling — von Reporting und Monatsabschluss bis zur Automatisierung administrativer Prozesse mit MS 365, Power BI und KI. Für Unternehmen aus Pharma, IT, Security, Spedition und Logistik.
Fundierte Expertise im Financial Controlling
Über mehrere Mandate konnte ich meine fundierte Expertise im Bereich Financial Controlling in führenden Unternehmen verschiedenster Branchen unter Beweis stellen — mit den Schwerpunkten Pharma, IT, Security, Spedition und Logistik.
Meine Stärken liegen darin, komplette Adminprozesse über MS 365 (Power Query, Power Pivot & Power BI) zu automatisieren, Reportings inklusive Abweichungsanalysen zu erstellen sowie Monats-, Jahres-, Budget- und Forecastabschlüsse zu verantworten. Darüber hinaus liefere ich zielorientierte Ergebnisse — auch unter großem Zeitdruck — mit einer strukturierten und gewissenhaften Arbeitsweise.
Wie ich Ihr Controlling voranbringe
Von der ersten Bestandsaufnahme bis zur nachhaltigen Prozessautomatisierung.
Reporting & Dashboards
Aufbau automatisierter Reports und Dashboards mit Power BI, Power Query und Power Pivot fürs Management.
Abschlüsse & Planung
Erstellung von Monats-, Jahres-, Budget- und Forecastabschlüssen inklusive GuV- und Bilanzplanung.
Prozessautomatisierung
End-to-End-Automatisierung administrativer Abläufe mit MS 365 und KI-gestützten Tools.
Liquiditätsplanung
Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Liquiditätstools für ein verlässliches Tagesgeschäft.
Konzernrechnungswesen
Konsolidierung von Tochtergesellschaften, Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Geschäftsführung.
Interimsleitung Controlling
Kurzfristige, verantwortliche Übernahme der Controlling-Funktion in Vakanz-, Wachstums- oder Umbruchphasen.
Ergebnisse, die zählen
Ausgewählte Mandate — teils anonymisiert, wo vertragliche Vertraulichkeit dies erfordert.
DTL
Reporterstellung von 12 Arbeitstagen pro Jahr auf wenige Minuten reduziert.
Entwicklung und Implementierung ganzheitlicher End-to-End-Automatisierungslösungen für administrative Abläufe durch die Kombination von Microsoft 365 und KI-gestützten Agenten.
- Aufbau eines C-Level-Dashboards
- Entwicklung eines Liquiditätsplanungstools
- Automatisierung des monatlichen Reportings
- Einführung eines rollierenden Forecasts
- KPI-Steuerung bei SAP-S/4HANA-Einführung
- Aufbau eines Projektcontrollings
- Harmonisierung der Reporting-Strukturen
- Schulung der Teams in Power BI
- Aufbau der Controlling-Funktion
- Einführung des Monatsreportings
- Aufbau von Budget- & Forecastprozessen
- Etablierung der Kostenstellenstruktur
- Verantwortung für die Jahresabschlüsse
- Aufbau der Kostenstellenrechnung
- Digitalisierung des Reportings
- Unterstützung bei der Liquiditätsplanung
- Neukonzeption der Monatsabschlüsse
- Aufbau der Budgetplanung & Konsolidierung
- Einführung neuer Reporting-Standards
- Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern
- Aufbau eines Group-Reportings
- Mitwirkung am Jahresabschluss
- Abweichungsanalysen für den Vertrieb
- Optimierung der Forecast-Genauigkeit
- Automatisierung des Reportings
- Digitalisierung administrativer Workflows
- Aufbau KI-gestützter Auswertungen
- Reduzierung manueller Tätigkeiten
- Automatisierung sämtlicher Adminprozesse
- Einführung digitaler Freigabe-Workflows
- Laufende Beratung und Betreuung
- Weiterentwicklung der Prozesslandschaft
Weitere Referenzen und meinen CV auf Anfrage.
Werkzeuge & Nachweise
Zertifizierungen
- Professional Scrum Master I
- Geprüfter Betriebswirt (HWO)
- Geprüfter Technischer Fachwirt (IHK)
- AdA-Schein (Ausbildereignung)
Branchen
- Pharma
- IT & IT-Security
- Spedition & Logistik
- Private Equity
Lassen Sie uns sprechen
Ob kurzfristige Vakanzüberbrückung oder klar umrissenes Projekt —
ich melde mich in der Regel innerhalb eines Werktags zurück.